为什么人人都知道,定目标的重要性,但就是没办法严格执行下去呢?归根结底是你没有重视起来,并且缺少了管理目标的好方法。
别急,今天的文章我将重点传授你一个好方法:
目标管理+复盘
光做目标管理还不够,还需要定期做复盘。
为了让你更好的理解,我分开来讲解
目标管理,是完成目标的一个过程。
举个例子:
假如,你定了目标要赚100万,这是目标。然而,要怎么在一年之内赚到100万,就成了需要思考的问题。
这个时候,就需要确定做的项目、每个月要赚取多少钱,来完成这一目标。
一年有12个月,分拆到每个月下来,你要赚到8万多块钱,才能完成这个目标。拆解的越清晰,目标的实现率也越高。
复盘,能帮助你找出高效的动作。
比如,你今天写文章非常的顺利,通过复盘回顾,原来是使用了番茄工作法,25分钟一个番茄,有了时间的限定,精神更容易集中。
如果不复盘,你可能不会知道番茄工作法对你如此有用。
复盘总核心是:
找到正确的行为
你身上正确的动作越多,你的成长就越快。
有目标,人就不会颓废,但不代表你就能顺利的实现目标。
在实现目标的进行中,往往会做很多与目标相距甚远的动作,以至于李目标越来越远。
举个例子:
假如,你要开实体店来赚到100万,这个目标很明确,但你一直纠结在,店铺该怎么装修的问题上,浪费了大量的时间,减少了赚钱的时间。
那么,你离赚取100万的可能性有少了很多。相反的,如果你能定期对目标做复盘整理的话,你就不会纠结在此类问题上。
复盘,在我看来就是一个上帝视角,从全局观来看待当下的任何问题。
最明显的,通过复盘,你马上能发现,不应该浪费过多的时间在店铺装修上面,这是不对的行为。也只有保持一定的目标推进度,才有可能达到自己制定的目标。
对于目标的复盘,我建议你一周做一次。
对于目标的管理,我是采用了分拆的形式
有总目标、有周目标、有月目标、有季度目标,这样子分拆制定下来,可以让我知道,什么时间段内做什么事情。
比如说,8月份制定了看15本书的计划,就把这一目标放置于目标管理行动地图当中,在加上每周的复盘,查看当前完成的进度有多少了。
时刻提醒自己,有这么一个任务存在,并且时刻告诉自己,离目标还有多少步要走。每周一复盘就是让你如期完成目标,最有利的杀手锏。